Les carnets du CRITS
Les organisations à visées transformatrices face à la banalisation
Face aux pressions isomorphiques, les organisations de l’économie sociale et solidaire sont confrontées à des risques de banalisation de leur mission et développent des stratégies pour y résister. Après avoir effectué une revue générique de ces risques et stratégies pour les organisations sociales en général, cet article se concentre sur un type d’organisation bien précis : les organisations ayant des visées transformatrices. Nous émettons un certain nombre d’hypothèses sur deux volets : les façons dont les risques de dérive de mission s’expriment différemment chez ces organisations ; et les stratégies « anti-dérive » qui seraient particulièrement pertinentes pour elles.
Axes de recherche : Gestion démocratique
Recherche en cours :
Critique du solutionnisme dans la « résolution » des enjeux sociaux et environnementaux
3 octobre 2022
Le solutionnisme est une rationalité stratégique, technique et gestionnaire : nous cherchons les « meilleures » solutions dans un contexte donné ; des solutions prétendument efficaces, rationnelles et proactives visant à « résoudre » des « problèmes » sociaux ou environnementaux. Ce sont ces solutions qui vont être valorisées, applaudies, rassembleuses. Or, ce raisonnement permet aux acteurs dominants d’effacer la dimension conflictuelle et politique des enjeux sociaux et environnementaux, et de limiter le champ des possibles aux solutions qu’ils jugent pragmatiques/efficaces (tout en dénigrant les autres au passage).