(Résumé) Ce texte examine le potentiel des partenariats public-économie sociale (PPÉS) en tant qu’alternative aux partenariats public-privé (PPP) pour réaliser des projets publics au Canada. Bien que les PPÉS soient de plus en plus adoptés par les différents paliers de gouvernement, il y a encore peu de recherches sur leur capacité à surmonter les limites des PPP en termes de participation et de responsabilité sociale. En examinant des cas récents de partenariats dans les régions de l’Outaouais et des Laurentides, nous explorons dans quelle mesure les PPÉS peuvent favoriser l’engagement citoyen et ancrer l’économie dans des principes sociaux. Pour ce faire, nous mobilisons la typologie des sous-traitances développée par Durand Folco et al. (2020) et la typologie des effets sociaux de Dufort (2022). En terminant, ce texte propose des recommandations pour améliorer le fonctionnement des PPÉS.
Note de recherche par Alexandre Michaud, étudiant à la maîtrise en innovation sociale