\u00c9valuer l\u2019incidence des pratiques et politiques de financement f\u00e9d\u00e9ral sur les communaut\u00e9s desservies par les organismes \u00e0 but non lucratif<\/b> <\/b><\/p>\n
\u00c0 PROPOS DU R\u00d4LE<\/b><\/p>\n
Ce r\u00f4le offre l\u2019occasion de r\u00e9aliser un projet de recherche unique \u00e0 l\u2019intersection des milieux universitaire et communautaire. Le projet a pour but d\u2019accro\u00eetre les connaissances et la compr\u00e9hension du secteur \u00e0 but non lucratif relativement \u00e0 l\u2019incidence des pratiques, processus et politiques f\u00e9d\u00e9raux de financement sur les organismes \u00e0 but non lucratif (OBNL). Il vise \u00e9galement \u00e0 \u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 des pratiques de financement f\u00e9d\u00e9rales actuelles par rapport aux objectifs des programmes de financement du gouvernement. Travaillant en collaboration avec Imagine Canada, le.la boursier.i\u00e8re postdoctoral.e dirigera l\u2019\u00e9tude et d\u00e9veloppera plusieurs \u00e9tudes de cas d\u2019organismes de bienfaisance et d\u2019OBNL r\u00e9cipiendaires de fonds provenant de diff\u00e9rents programmes f\u00e9d\u00e9raux.<\/p>\n
Le.la titulaire du poste doit d\u00e9tenir un doctorat dans un domaine pertinent (obtenu dans les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es). La personne retenue sera boursi\u00e8re postdoctorale \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Saint-Paul et supervis\u00e9e par Krys Maki, Ph. D. De plus, elle travaillera \u00e9troitement avec Emily Jensen, gestionnaire, Plaidoyer strat\u00e9gique \u00e0 Imagine Canada. La bourse offerte est d\u2019une valeur de 50 000 $ par ann\u00e9e; la p\u00e9riode de financement est de 18 mois. <\/b><\/p>\n
\u00c0 PROPOS D\u2019IMAGINE CANADA<\/b><\/p>\n
Imagine Canada est un organisme caritatif national bilingue dont la cause est l\u2019ensemble des organismes de bienfaisance et OBNL canadiens. Notre mission consiste \u00e0 renforcer et \u00e0 soutenir ces organismes afin qu\u2019ils puissent mieux servir les gens et les communaut\u00e9s au pays. Nous r\u00e9alisons notre mission (1) en colligeant et en mobilisant des donn\u00e9es, de l\u2019information, des \u00e9tudes et de l\u2019expertise qui aident les organismes de bienfaisance, les OBNL et les gouvernements \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es; (2) en \u00e9laborant des politiques publiques et en d\u00e9fendant des politiques qui aident les organismes de bienfaisance et les OBNL \u00e0 ex\u00e9cuter leur mission de mani\u00e8re efficace; (3) en d\u00e9veloppant et en offrant des produits et des services qui aident les organismes de bienfaisance et les OBNL \u00e0 fonctionner selon les normes de gouvernance les plus exigeantes et \u00e0 offrir des programmes de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure; (4) en communiquant les diverses perspectives, exp\u00e9riences et expertises du secteur \u00e0 but non lucratif au public, aux m\u00e9dias et aux gouvernements.<\/p>\n
Nous nous sommes engag\u00e9s dans un processus continu pour devenir un acteur encore plus inclusif, transformateur, provocateur et motiv\u00e9 par les questions d\u2019\u00e9quit\u00e9, au sein m\u00eame et au b\u00e9n\u00e9fice du secteur du bien commun. Nous nous tenons responsables de la poursuite de trois grands objectifs : (1) le financement du secteur \u00e0 but non lucratif est flexible, fiable et distribu\u00e9 plus \u00e9quitablement parmi les organismes et communaut\u00e9s; (2) le secteur offre des carri\u00e8res fructueuses et est gouvern\u00e9 par des leaders courageux.euses avec des exp\u00e9riences v\u00e9cues; (3) les voix traditionnellement rel\u00e9gu\u00e9es aux \u00e9carts sont sollicit\u00e9es et mises en valeur dans les d\u00e9cisions qui influencent notre avenir collectif.<\/p>\n
AXE DE RECHERCHE : COMPRENDRE ET \u00c9VALUER L\u2019INCIDENCE DES PRATIQUES DE FINANCEMENT F\u00c9D\u00c9RALES<\/b> <\/b><\/p>\n
Probl\u00e9matique : La capacit\u00e9 d\u2019un OBNL \u00e0 servir sa communaut\u00e9 et \u00e0 r\u00e9aliser sa mission est grandement tributaire de sa capacit\u00e9 \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des ressources financi\u00e8res suffisantes et stables. Le type de ressource financi\u00e8re \u00e0 la disposition d\u2019un organisme n\u2019influence pas seulement sa r\u00e9silience g\u00e9n\u00e9rale et sa p\u00e9rennit\u00e9, mais aussi sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer et \u00e0 retenir du personnel, \u00e0 offrir des programmes et \u00e0 en mesurer l\u2019efficacit\u00e9, et \u00e0 obtenir et \u00e0 utiliser du capital pour de nouvelles initiatives. Lors de nos multiples interactions avec les OBNL, nous entendons r\u00e9guli\u00e8rement que l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la bonne combinaison de diff\u00e9rentes ressources financi\u00e8res constitue une pr\u00e9occupation principale. De plus, nous entendons que la capacit\u00e9 des OBNL \u00e0 ex\u00e9cuter leur mission est fr\u00e9quemment contrainte par la fa\u00e7on d\u2019allouer et d\u2019administrer les fonds.<\/p>\n
Objectifs de recherche :<\/p>\n
M\u00e9thodologie : de 15 \u00e0 20 \u00e9tudes de cas d\u2019organismes de bienfaisance ou d\u2019OBNL de tailles et de types vari\u00e9s qui, collectivement, re\u00e7oivent du financement de quatre ou cinq programmes f\u00e9d\u00e9raux diff\u00e9rents.<\/p>\n
Le choix des organismes et programmes de financement s\u2019effectuera en fonction des populations cibles des programmes. Un int\u00e9r\u00eat particulier sera accord\u00e9 aux incidences potentielles sur les populations en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9. Les donn\u00e9es pour les \u00e9tudes de cas seront recueillies par le biais d\u2019entrevues avec le personnel des organismes, d\u2019entr\u00e9es de journal mensuelles ax\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience avec les processus de rapport et d\u2019audit f\u00e9d\u00e9raux, d\u2019examens des finances des organismes, ainsi que de groupes de discussion des communaut\u00e9s desservies par les organismes.<\/p>\n
Livrables : les livrables incluent un rapport de recherche, en plus d\u2019autres produits de mobilisation des connaissances, p. ex. des fiches d\u2019information ou des infographies illustrant les principaux r\u00e9sultats. Nous utiliserons les r\u00e9sultats de cette \u00e9tude dans l\u2019\u00e9laboration de politiques publiques pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes li\u00e9s aux pratiques et aux politiques f\u00e9d\u00e9rales de financement.<\/p>\n
ENGAGEMENT POUR L\u2019\u00c9QUIT\u00c9<\/b><\/p>\n
Nous encourageons les personnes appartenant \u00e0 des groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 soumettre leur candidature : les personnes noires, les Autochtones, les personnes de couleur, les personnes vivant avec un handicap, les membres de la communaut\u00e9 2SLGBTQIA+, ainsi que les personnes ayant divers v\u00e9cus et expertises. Des mesures d\u2019adaptation sont offertes sur demande \u00e0 toutes les \u00e9tapes du processus de s\u00e9lection.<\/p>\n